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职场最大的错觉是“我是不可替代”的,你还在梦想成为这样的人?

   2021-06-07 6530
导读

职场中最大的错觉就是公司离不开我,我是不可能被替代的!当一个人产生了这种感觉的时候,离失败也就不远了。老刘今年48岁,毕业后就加入了这家民营企业,一干就是二十多年,和他同辈的人早就走得一干二净了就剩他还

职场中最大的错觉就是公司离不开我,我是不可能被替代的!当一个人产生了这种感觉的时候,离失败也就不远了。

老刘今年48岁,毕业后就加入了这家民营企业,一干就是二十多年,和他同辈的人早就走得一干二净了就剩他还在挺着,职场中有句话是这样说的,管理层是剩出来的,没错,老刘就是这样晋升管理岗位的。他负责过财务,采购,人事行政后勤等工作,光是轮岗就花了不少时间。他现在的岗位是财务部经理,但对于整个公司的运营模式了如指掌,公司各部门都很熟悉,甚至连公司哪个角落有什么东西都一清二楚,老板不在公司的时候,签字都是由他代劳,可谓非常看重他,除了工资待遇不怎么高以外,其他的他都挺满意的,也在公司所在城市安了家,一门心思过好他的小日子。

公司里面有什么事,他都第一时间会知道,公司里面除了老板外,其他人在他面前都是小辈。因为他熟悉公司运营模式,平时很多人都会来找他处理问题,大家都说有问题找老刘就对了,甚至连工程技术问题老刘都可以提出自己的建议,真是公司里面的“活化石”,老板在各种公众场合也表示对他挺放心。这么多年都是这样过来的,所以老刘心里就产生了“公司非他不可”的念头,认为自己是公司的核心人才,公司离不开他,没人能够取代他。

事实证明他错了。就在2020年,老板为了改变公司员工懒散没战斗力的工作氛围,特意从同行业头部公司挖来了一个总经理。这位优秀人才是47岁,只比老刘小一岁,他的到来立刻让老刘感到了危机感,因为他带来的新的流程新的工作理念,还有新的人员,让公司从头到尾发生了很大的变化。


首当其冲,新官上任定义了新的流程制度,每个部门各司其职,灰色部分被尽可能的消除了;然后是重新定义了部门经理的权力,制定的每个部门的kpi;然后是引入新人取代一些他认为不称职的人,比如老刘!老刘不称职?非也,他是知道的太多了太熟悉了,而且态度不配合,“倚老卖老”,只服从老板一个人,对新任总经理表现得不是很配合,所以新总经理就拿他开刀。老板这个时候的态度很关键,老刘本以为老板会撑他,他也向老板反应了问题,但在等了半个月以后,等来的却是人事部的解除劳动合同的通知,他被老板抛弃了,第二天就被新总经理派人盯着收拾东西离开了服务了20多年的公司,而且整个公司没人敢给他送行,悲哀!

我觉得职场中很多人对不可代替有误解,什么是不可代替?好好干,不提钱!拿3000工资干10000的活,还不叫累,你就是公司不可替代的人!因为很难再找到第二个这样的傻子!这就是实话!

有些刚毕业的新人听信了网上的一些鸡汤,觉得只要自己努力干出绩效来,老板一定会重用自己,然后当上CEO迎娶白富美,成为公司不可或缺的人…天真,没了那谁,太阳照常从东方升起,打工人不过是一颗螺丝钉而已,不过是被老板利用的棋子,既然是工具人就要有工具人的觉悟。


公司从来都没有谁是不可替代的,最终比较的都是替代的成本!谁的替代成本高,也可以说是谁的价值就大!这就是正常人的正常选择,也是老板的考虑,是从如何获取利益最大化角度去考虑问题。同等条件下老板肯定选择成本低的那个,没有老板愿意多花钱,所以一定是有相对意义的不可替代!所以通常说的不可替代,指的是替代效果。也就是说,不是离不开你这个人,而是离开你之后公司要付出的代价有多少,代价越大,你的不可替代效果就越大。

上面案例中老刘本身工作能力比较强,一个人甚至可以干几个人的活路,还坐在最关键的财务岗位上,拿着远低于正常经理岗位的工资,他这个经理一个月加上所以补贴福利,才两万出头,要知道他可是在公司干了20多年的元老啊。


所以他在老板眼中性价比很高,这就是他的“不可代替性!”但是老板需要公司变革,这是为了公司长远发展考虑,从这个角度出发,老刘如果成为了公司前进道路上的绊脚石,那就必须被挪开,所以他被放弃和牺牲也是在情理之中了。

所以在公司里面,不要妄图成为不可代替的人,除了公司老板没人不可以被代替,打工人就要摆正打工人的位置,以后谁要是再和我说“我要成为公司不可代替的人”,那他一定是疯了,我要做的就是离他越远越好。关于不可替代这件事,你怎么看?欢迎在评论区留言讨论。


 
(文/小编)
 
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