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云铝股份总裁路增进到文山铝业公司调研

   2022-06-09 10650
导读

6月4日,云铝股份总裁、党委副书记路增进到文山铝业公司调研,并召开专题座谈会,公司党委书记、董事长郝红杰,副总经理张鹏程陪同调研。调研中,路增进实地查看了电解铝四区、五区、六区电解槽生产运行情况,现场就

6月4日,云铝股份总裁、党委副书记路增进到文山铝业公司调研,并召开专题座谈会,公司党委书记、董事长郝红杰,副总经理张鹏程陪同调研。



调研中,路增进实地查看了电解铝四区、五区、六区电解槽生产运行情况,现场就电解铝“三钢”温度在线监测、高中低风险槽评判、节能降耗等工作提出了措施建议。


座谈会上,路增进听取了公司关于氧化铝“三化一提升”推行情况,电解铝生产运行情况、节能措施推进情况、风险槽管控以及人才队伍建设等工作汇报。他要求,在电解铝生产方面:一是领导干部要提高思想认识,主动转变思想观念,加强执行力,积极谋划,提高管理水平,促进企业高质量发展;二是严格按照“五标一控”标准要求,细化措施,落实责任,统筹集中管理,实现风险管控达到本质性改善、实质性提高;三是完善操作规章制度,加强员工培训考试,切实提高员工技术技能,确保电解槽稳定运行;四是加快“三钢”温度在线监测设备的安装调试,确保信息数据高效精 准,进一步降低电解槽运行风险;五是在用电统计、技术攻关、电解槽维修等方面要进一步落实节能降耗措施,以全要素对标提升成本竞争力。


在氧化铝生产方面:一是在雨季前要充分做好矿石储备,想方设法加大矿石采购和自采矿生产,确保雨季矿石正常供应;二是把“三化一提升”工作与“全要素对标”工作充分结合,进一步提升成本竞争力和生产管理水平;三是深化全要素对标,特别是在气耗、综合能耗、天然气单耗等重点经济技术指标上,继续优化对标指标,针对差距较大的指标,制定措施、明确责任人,尽快追标赶标,补齐短板;四是制定方案,实施氧化铝内部市场化管理,做精生产、优化指标、降低消耗,提高氧化铝产品质量;五是严格落实汛期巡查责任,重点做好尾矿库、赤泥库等防汛工作,强化隐患排查,落实各项应急措施,确保安全渡汛。


云铝股份生产运营部、综合办公室相关领导及公司相关部门负责人参加了座谈。


 
(文/小编)
 
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