5月12日，云铝海鑫公司召开4月份能源成本分析会。会议由公司副总经理、工会主席施燕飞主持，公司领导、各部门负责人及能源管理人员参加会议。
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装备能源中心对公司4月份能源成本、各能源指标环比变化情况及对标标 杆企业指标完成情况进行详细分析，学习传达了《云铝股份有限公司关于优化各工序电耗的通知》要求，并详细汇报了4月份重点工作完成情况及5月份重点工作计划安排。合金事业部、生产管控中心结合工作实际重点分析了目前能耗管理存在的问题，提出相应整改措施。
公司领导针对能耗指标、计量表准确测量、重点用电环节优化、照明用电分区控制、节能灯具更换、节电项目开展情况等一系列内容，提出原因分析和改进措施，为公司节能降耗工作的开展指明了方向。
公司党委书记、总经理姚建军强调，能源分析能够有效促进公司抓实全要素对标，大力推动节能降耗工作，各级管理人员一是要按精细化管理要求，精 准计量、精 准分析；二是要对关键环节、重点环节作重点分析；三是要以能源分析数据为导向，倒逼生产工业、生产流程优化，如照明的单独控制和分区控制、开关时间控制、节能灯具的选型、设备运行方式的优化等，在空压机、脱硫环节等重点用电环节上要重点关注，以数据为依据，从根本上解决问题；四是要严格执行考核机制，将考核指标分解到部门，促进各部门、班组节能管理工作的有效开展，同时优化能源工作管理方式，形成能源分析长效机制。